邱建平会长在第五届中国砂石高质量发展峰会上作主旨报告

邱建平会长在《关于砂石产业破内卷的若干思考》报告中深入剖析了当前砂石产业面临的严峻“内卷”现状、深层原因及系统性破局之道。

邱会长指出，砂石产业正经历深刻调整期，主要表现为需求收缩、产能过剩、价格下行、内卷严重。全国砂石需求同比呈下降态势，价格较高点下跌约30%，部分区域出厂价腰斩，企业利润空间被严重挤压，陷入“生产即亏损”的困境。同时，产品同质化竞争加剧，超过95%的企业仅生产普通骨料，跨区域低价冲击频发，加剧了市场无序竞争。

邱会长指出，砂石行业内卷的深层原因主要体现在，一方面，部分地方政府在土地财政收紧后，将砂石采矿权出让作为新的财政收入来源，在产能已明显过剩的情况下仍持续推出新矿权；另一方面，前期高成本获取矿权的大型企业陷入“囚徒困境”，为维持现金流不得不持续生产甚至增产，进一步加剧供给过剩。此外，现有政策在一定程度上限制了矿山对伴生资源的综合利用，束缚了企业转型升级。

针对产业困境，邱会长从三个层面提出破局之道。在国家政策层面，需自上而下的规范与整治，出台相关政策反对“内卷式”竞争，构建国家统一大市场，严控新增产能，从严控制新设采矿权出让，淘汰落后和低效产能，提高产业集中度。在行业层面，应倡导行业自律，反对无序价格战，探索建立协同机制，通过兼并重组提升产业集中度，大力推进绿色矿山、智能化矿山建设。在企业层面，要在优化价值链上下功夫，着力推动产品升级与差异化竞争；要在延长产业链上下功，向下游商品混凝土、预制构件等领域延伸，打造全产业链优势；要在强化创新链上下功夫，推动技术与管理双轮驱动；要在完善服务链上下功夫，推动模式创新，重构竞争逻辑，服务化转型，从"卖砂石"向"提供综合解决方案"转型；要在强化供应链上下功夫，推进供应链数字化、一体化建设；要在提升责任链上下功夫，提升品牌与社会责任。

他强调，砂石产业反内卷的本质是要跳出低水平竞争，向差异化、服务化、绿色化、智能化跃迁，从"资源依赖"转向"能力构建"，从"规模扩张"转向"价值创造"。未来的行业领军者必将是最懂客户需求、最能将普通砂石转化为解决方案的企业。最终活下来的企业不再是简单的砂石供应商，而是绿色建材综合服务商。砂石产业未来的竞争将是综合实力、创新能力与可持续能力的全方位较量。